看了网络上关于胡雪岩的好多帖子，感觉纸上谈兵者太多，而尤以曾仕强的点评最收欢迎，虽则曾教授有理论功底，但毕竟是一个教书匠，没有经商实际经验，以我自己创业十几年经验得失，一个没有经商创办过企业的人，又怎么能领悟经商之道，所谓实践出真知。
从人文角度看曾教授的点评，了解人情世故尚且可以，但我们通过研究胡雪岩，是为了在当下的经商道路上有实际的帮助，否则你就看高阳或二月河的小说版本和电视剧消遣好了，但相信大多数来这里的网友不是来娱乐和消遣的，是抱着创业（经商）的志向，要做大生意的才来这里交流和取经的。
所以下面我从两个方面讨论：
一是商业角度总结“胡雪岩的失败教训和当今之应对之策”，二是“要做当今胡雪岩的财富之路”
胡雪岩给我们的经验教训和应对对策
1.盲目多元化扩张的恶果
当初胡雪岩选择了银行业继而实施多元化经营，开当铺，经营药房，这三个行业无论是当时，即便是当代也是最赚钱的行当，而投资生丝和茶叶是胡雪岩的最大败笔，因为多元化经营如果是相关联之行业，如银行涉足当铺(今天是保险和证券）当没有多大问题，可是茶叶和生丝就不是胡雪岩的本行，这是他失败的根本原因，100年后春兰也是涉足汽车而现今都一蹶不振就是如此。
2.唯利是图也要有选择
可能有人不服气，说他倒卖军火不是赚钱了吗？这我就要说，军火生意是暴利行业，作为商人当唯利是图，但武器毕竟是涂炭生灵的买卖，这个行业决不能以商业角度来衡量，看过尼古拉斯·凯奇主演的[战争之王]都知道，做这种生意要引来血光之灾的，所以胡雪岩的母亲一得知儿子做这个生意立即就有不祥之感。这就告诉我们这类生意做不得，哪怕以为国家的名义，胡雪岩虽然买武器弹药给左宗棠收复了新疆给自己留下了美名，但倒卖武器这种生意只能由国家的机构来做为好，胡雪岩一民营企业趟这趟混水我以为是利令智昏了，这能不让李鸿章嫉恨吗。
3.胡雪岩之路充满凶险，要有这个思想准备，没有胆量的就娱乐去吧。
在中国要做大商人，免不了要和官府打交道，前有胡雪岩和左宗棠在与李鸿章的势力之争中的落败，今有黄光裕的落马和周正毅随着陈良宇的沉浮而二进班房，无不提醒我们，要成大商人所遭受的凶险。如何规避就成为我们中国商人要考虑的问题，毕竟我们不像美国，企业如谷歌支持奥巴马，又两党政体，法制鲜明，企业没有很大的风险，但中国就不一样了，你支持了这派，必然要和另一派有了过节，所以要做当今胡雪岩，你必须要想个全策之计，所幸的是，我们处于和谐之世，后果基本上是不会送命的。
4.要做一门与民生有关的生意：
当初胡雪岩一败涂地，今天的黄光裕的国美和周正毅的"农凯系"命运就截然不同，胡得以保留“胡庆余堂”的宝号，国美得以保留至今还发展不错，农凯系却支离破碎，给出我们的启示，就是要做当今胡雪岩必须要经营一门与民生有关的行业才能在劫后重生，如此看来黄光裕将比周正毅要结局好得多。之前的牟其中结局就不好了。
5.还要连锁化经营模式
胡雪岩在100年前就是靠着连锁经营才一下子发达的，黄光裕的国美也是连锁经营而得以存活，所以要做当今胡雪岩必须要涉足一行采用连锁经营模式，这样才能保存和延续，所以我得出一个重要结论，就是必须要做连锁而且是和民生有关的行业。
6.人际交往要懂国人之人性
要做当今胡雪岩就必须和官府处理好关系才能涉足被官府或官府背景的（央企）人搞好关系，如何在官场上结交，其实就是如何处理好场面生的人情世故，这个方面的人文分析到是曾教授的研究比较系统，我就不多说了。我说的是怎么创建圈子和经营好圈子.
7.经商要得势--
企业营销的“势”在于积极寻找与主动营造，贵在谋势、蓄势、造势、借势、运势、立势。“势”
主要包括优先之势，承传之势，积蓄之势，综合之势，重构之势，效率之势。
而要得势就必须要组织好圈子，经营好圈子。
8.得圈子才能得势--
圈子往往是在某个核心人物的召集下或某件核心事物的影响下形成的，慢慢地就有了核心价值、核心利益、核心思维模式、核心处事哲学。为人者，就得学会识圈子，用圈子；要成为当今胡雪岩者，更得学会组织圈子，经营圈子。
蒙牛从三聚氰胺中化解出来，就是他的圈子里有柳传志，马云等的谋划和现金支持。以前靠的是家族和老乡的乡情，现在靠的是同乡会和同学会，商会和协会等中的小圈子以及各党校班的政府圈子群。（关于如何组织和经营好圈子将另发文章）
9.退路1--当断则断，断臂割腕：胡雪岩当初都是自己个人（家族）收取的财富太多，如今的黄光裕也是如此，所以要做巨商就不要这么看重财富，如果黄光裕把股份多多巧妙的转移到政府相关的央企那里，也不至于深陷牢狱，胡雪岩同理，当初李莲英给他在慈禧面前说了好话，他就应该当机立断，把其中的银行股份大部分送给慈禧，也就不会这样下场，可是他还是没有采取断臂措施，这是我们要谨记的重要教训，错过了时机那就悔之晚矣。
10.退路2--一定要把企业开出国门，走国际化之路，至于拿不拿国外护照那就悉听尊便了。
要做当今胡雪岩的财富之路
环境分析：
1.胡雪岩式经商期来临
今之中国，特别是从2003以来，现今之中国已经形成了国家资源的垄断和各种利益群体所占，1993年到2000年的市场化创业黄金期已经过了，你看看最最赚钱的行当如石油有中石油，电信有三家垄断，银行业自不必说，看看去年的房地产的地王都是央企占据，现在又到了国进民退的时期，到了市场经营和政府资源暗合的胡雪岩式经商（创业期）期，没有政府关系这一层就很难做成大生意。
2，中国的城市化发展可能成为今后20年全球最大的市场---中国成功化解了金融危机，城市化发展迅速，中国的近400个地级市市场已经形成，乡村的新农村建设将形成上万地级县和几十万新（农）村的市场，如果新农村建设和产业转型实施成功，那我们国家将真正迎来消费时代，将出现全球最大的市场，那将孕育出好多胡雪岩。
3.商机---以我近两年的研究和实践可以得出，在最近几年，电信行业就有出如当今胡雪岩的机会，原因是去年三G元年，今后好几年正处于发展之中，国家在这个行业要投入6000亿，而三网融合又有原来移动，电信，联通三家外加广电的进入，在这个由移动终端，CP(内容提供商)、SP(服务提供商)、VC(风险投资商)等形成的三G应用产业链中给予我们商人的机会将是空前的。
4.大家知道，三家电信运营商和广电都是上游资源的获得者和垄断者，如果要在这个领域里要谋大事，必须要获得这四家的支持，而同这四家打交道，就必须研究胡雪岩，虽然是100年前，可是中国的人情世故却一点都没有改变，这才是我们要研究胡雪岩的现实意义。
最后与其坐而论道，不如起而行动。
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